有手段，有特色，还站在风口，你根本想象不到他们有多么能打。

除此之外，还有第四轮和第五轮的品牌也开始陆续跟进。

他们首先布局的是二三线城市，依据团购网的市场下沉，发展极快，此时又慌忙去京都布局，有种跑得慢捡不到钱的感觉。

足疗店、咖啡店、美容店、服装品牌、饮料品牌……比比皆是。

与此同时，在拼团总部，关于商业闭环3.0的会议也正式召开了。

他们之前的布局主要是围绕在位置上的，比如哪些店和哪些店挨着，哪些店和哪些店可以互补。

而这一次，他们针对现有的商圈，进行了联动与升级。

你可以在吃河里捞的时候对喜甜进行点单，因为距离不远，会有人专门负责配送。

而伱在隔壁的另外几家门店消费，也可以享受河里捞的美甲服务、按摩等服务。

酒店品牌则和便利店、超市等品牌进行联合，商品直送且没有任何溢价，随手拆一盒蓝精灵，它不但是大牌子，甚至可以抽奖。

你也可以叫服务员帮你用对讲机，向附近的杨记进行点餐，由专人帮你配送到楼上。

而且，在酒店选个上门美甲及按摩，也不是不可以。

除此之外，根据江勤的要求，已经成熟的品牌在非竞品领域，需要帮助三四五轮的品牌快速成长。

比如开店选址，渠道供应，周边信息，这些东西都可以共享，他们这次，要实现真正的先富带动后富。

“今天是2011年1月15号，3.0的联合营销在本月的月底正式开始，试点就在京都。”

“有问题立即调整，有建议直接反馈。”

“这次升级之后，喜汉河清的vip价值会无限拔高，因为总有人不喜欢网购，或者不愿意网购，所以我们的线下会员计划还要继续推进。”

“此后，我们还有很长一段时间的路要走，三年五载，十年八年都有可能，希望大家可以精诚合作，继往开来。”

冬日的阳光下，江勤西装革履地坐在会议室里，说完最后一个字后缓缓抬头，而现场则一片掌声，连绵不绝。

会议结束之后，关于布局，关于培训的事情就正式开始了。

江勤专门从地推团队调了一批人过去，一方面是继续熟悉市场，一方面是帮助战略营销的合作品牌建立联动关系。

这就像是当初江勤在临大做早中晚三个时段的配送一样，借助距离的优势，将大众点评引流过来的客源进行二销，让市场的消费能力被进一步挖掘。