而在uber彻底离开中国之后的，有人给他们算了一笔账，这家来自美国的企业在国内市场总共花了将近20亿美金，真的是配得上豪掷这个词了。

结果一局终了，他们却什么都没带走，简直是活菩萨。但也有人说不对，uber虽然丢了市场，但还换了哔哔百分之十三的股权啊。

每次听到这种话，有些心直口快的人就忍不住说了，江勤笑眯眯地把国外资本请出了市场，又悄悄反锁了房门，打算在小黑屋里暴揍友商，在这种情况下，哔哔的股权以后还值不值钱就很难说了。

从二月到四月，这场没闹腾起来的闹剧终于显露出了雨过天晴。

而趁着这三个月的时间，拼团已经成功进驻了韩国、泰国、新加坡和港区四个地区。

年前的时候，市场调研组已经对这四个市场进行了长达五个月的考察，所以这次的建立非常的顺畅。

不过，拼团这次并未像在国内一样以团购起家，而是以外卖起家的。

因为根据之前的市场经验来看，外卖行业的成长速度是远超团购的，拼团把发展顺序换成了先外卖后团购，可以节省百分之五十的发展时间。

于是海外平台keeta，正式上线。

韩国的纬度比中国高一些，所以尽管春季到来，但韩国人仍旧要穿外套御寒。

在首尔的清潭洞，一行西装革履的人在街头相互摆手，分别后各自上了汽车。

“会长，咱们现在去哪儿？”

“回公司。”

“好的。”

德国外卖巨头deliveryhero，中文名外卖超人，目前在韩国正做的风生水起，原中国区ceo刘义华，在被胖揍一顿之后就离开了中国，调任韩国，做起了这边的市场。

虽然国内战绩不佳，但刘义华总归是有经验的，而且他在韩国生活过许多年，公司老总还是很信任他的。

当然了，刘义华也并未辜负这份信任。

从2013年放弃中国市场之后，他们用了两年的时间发展的韩国业务，目前已经颇具规模。

说真的，韩国的商业环境比中国可友善多了，没那么多人挣抢，只要能够提供的高质量服务就可以迅速做起。

刘义华来到这里才知道什么叫天堂，与之相比，内卷的中国市场就如同地狱。

从清潭洞回到deliveryhero的韩国分部，正赶上午餐时间，员工都在工位上开餐。

作为一家外卖企业，员工吃的当然是deliveryhero的外卖。