最好邱英杰宣布小商品批发市场开市大吉，江华也被请到了台上，和几位领导一起用剪刀剪开红绸布。

批发市场的大门打开，商户的一拥而入，走到自己的摊位面前，没一会儿功夫，各地的方言此起彼伏，现场好不热烈。

几位领导信步在市场里面参观起来，在江华旁边的是一个可能来自省里的大型棉纺企业的厂长，他似乎对这个小商品批发市场有些不屑。

话里话外都在批评的这个小商品批评市场组织工作做的不行，江华跟他攀谈了几句，就彻底失去了跟他聊天的兴趣。

作为一个厂长，江华问他市场，他不知道。问他产品，他不大明白，这样的人竟然能成为一个企业的领导，简直是奇迹。

参观完了之后，大家来到了义乌市政府办公大楼会议室里，要开一个总结会议，最主要是让邱英杰介绍一下工作经验。

邱英杰现场总结了他的服务型工作方式，总的来说，就是为商户和客户排忧解难，在工作中不喧宾夺主。把自己定位成一个服务大家的公仆岗位。

几位领导都频频的记笔记，邱英杰介绍完了以后，大家也开始踊跃发言。

当然不可能都是好话，有一小部分的人观点和刚刚那个厂长一模一样，认为组织工作的重要性大于经济目的，邱英杰也都虚心接受了他们的意见。