数据转变成3d动画，还有一个非常重要的优势就在于，它可以帮助球队和教练组更好的分析，通过不同球员之间的对比，通过这种仿真模拟的技术，看出到底这一名球员的具体技术等各方面特点，看他是否能够跟球队有很好的配合。

与此同时，他还可以提供给教练组一个参考，帮助球员很好的改善自己的技术动作和细节。

举一个例子，假设一名球员在传球出现了失误，通过数据转化为动画，结合具体监控录像，教练组可以很清楚的判断出，到底这名球员在传球的时候，到底是哪一方面出现了问题呢？是腿部力量没有发足？还是说，他的身体不够平衡？或者是他脚跟球接触的位置不对？

如果更进一步，它甚至可以让你清楚的看到，应该如何改善，从哪里下手，可以帮助球员变得更具效率，也更具成功率。

这不仅仅可以在传球，在射门，在抢断，在扑救等等，所有方面，所有位置的每一名球员都可以得到这样的数据和分析，而这将给整支球队带来巨大的变化，产生莫大的助益，同时也将极大的提升青训成材率。

冥想屋很受球员的欢迎，原因很简单，它通过催眠，让球员在半催眠状态下重温自己失误的那一霎那，有点身临其境，让球员切身体会到自己为什么会失误。

因为只有弄清楚自己为什么失误，才能够更好的改进失误。

而现在这一套系统则是走另外一种方式，他用数据生成的模拟动画，很清楚直白的告诉你，你在这个失误的过程中，哪一个部位出现了问题，到底是手还是脚，还是什么影响了你的这个动作，直接明白的给你指出来。

你说得足够明白清楚了，球员记住了，下一次他就会注意，进而改进，这就是一种进步。

托特纳姆热刺积累了球员过去三年的数据，虽然其中很多数据都不够完善，但这些数据本身就是这一项系统最大的基础，有了如此庞大的数据做支撑，那么托特纳姆热刺就有足够的能力去完成这一套系统。

当然，这不仅仅是对托特纳姆热刺有用，对叶子科技也同样有用。

正如叶秋之前所说的，在整个智能生态圈里，可佩带设备将仅仅只是一种辅助，一种补充，而不要总是想着要把手表和眼镜打造成手机，因为他们之间并不冲突，不是说你有手表和眼镜，就不需要手机了，他们之间应该有一个合理的分工和互补。

正如语音适用于智能汽车，智能手表，他首先得是一个手表，一定要弄清楚人们为什么要佩戴手表，然后再在这个基础上进一步去开发手表的功能，在一些手机不方便的地方，由手表或者是眼镜来取代它发挥作用。

例如在足球训练场上，手机就完全没有作用，托特纳姆热刺的训练场是不允许出现手机的，而且带着手机，球员怎么训练？甚至带着手表也不行，所以托特纳姆热刺正在跟阿迪达斯、叶子科技合作，把传感器放在球鞋、球袜、球衣、护腕、护腿板等一些球员贴身物件上，既不会影响到球员的训练和舒适度，又可以收集到数据。

而可穿戴设备也是如此，在运动的时候，或者是在一些手机不方便拿出来的时候，手表和眼镜都可以发挥一些作用，但这绝不是要让手表和眼镜取代手机，因为这是不可能的。

用叶秋的话来说，它首先得是一块手表，一块能够吸引人购买，让人觉得满意的手表，然后它才是一款智能穿戴设备，否则的话，就好象叶秋前世那样，把手表设计成老俗的类似于电子表一样的东西，哪怕你在它上面加入了什么智能啊，曲面屏之类的概念，都改变不了它不被大众接受的现实。

可以说，叶子科技也将从跟托特纳姆热刺的这一次合作当中，得到更多的关于运动，关于穿戴设备的研发经验，而且也能够从托特纳姆热刺这边得到很多专业性的意见和建议。

“休假回来了？”彼得?勃兰特看到叶秋走进自己的办公室，一脸羡慕嫉妒恨的说。

现在整个托特纳姆热刺一线队教练组，就他这一组人还在继续工作，其他人全都放假去了。