牛小强坐到赵柯对面儿，他个还不高，坐下后视线比赵柯低半截，便使劲儿挺直上身，“赵主任，我第一次接这么大一个任务，手底下要管那么多人，又是为了学校服务，一定要做好，你提点提点我呗。”

原来是取经来了。

这些孩子从前是野蛮生长，没人特意引导他们往哪个方向走。

赵柯愿意做引导者。

她认真了些，道：“第一次没有经验很正常，所以要主动向有经验的人学习，咱们大队就有现成的参照。”

牛小强想了想，眼睛一亮，“大队部？”

赵柯笑着点头。

牛小强掰手指头数：“我是大队长，还得有副队长，小组长，安排他们分工合作。”

这些，不用赵柯提点，他肯定也能想到，没拎出来具体思考之前，他们已经在做了。

赵柯真正需要提点的是：“领导在团队中就是一根定海神针，能力得强，才能服众，但一个人力薄，不可能什么都懂，也不可能一个人包揽所有事，这很影响效率，也影响团结，所以你得充分信任团员，挖掘团员的潜力和优势，放手培养，与此同时，带动团员不断进步，保持一个昂扬向上的积极状态。”

“另外一个极其重要的点，你可以有个人喜好，但在工作中得暂时抛在一边儿，带团队不能有偏见，那可能会让你错失很多。”

“不能光给团员大棒，甜枣也不要吝啬，多注重团员们的各种需求，适时提供帮助或者解决麻烦，可以提高团队粘?……”

这些都是赵柯的经验，当领导和当团员，需要做出得表现完全不同。

当团员，怎么表现一般只要衡量外部环境和个人能力，当领导，不会带团队就是负重前行。

赵柯看着牛小强越听越严肃的脸，笑着问：“学问还有很多，别人根本不可能全都手把手教给你，你得摸爬滚打自个儿琢磨，想知难而退吗？”