第二十一章 客户黏度(3 / 4)

毕竟不是现代社会那种流水线式的专业分工,充其量也就是将原来以家庭为生产车间的模式调整为以村为生产车间,并辅以船运来调剂中间产品的模式。分工的深度相当粗浅,杨邵文并没有对结果有过高的估计。

“啊,这么少!”小家伙有些失望,这与他收入狂飙猛进的期望有所差距。

“倒也不用如此失望。村民们能增加的收入或许不多,但我们的杨记花纱布店,一定会增加很多。就是最后成绩翻一番,你也不用太过惊讶!”

杨邵文一脸的高深莫测,挠的一旁的杨邵宽心痒难搔。他让自己弟弟开动脑筋自己想,小家伙苦思良久,仍旧一无所获。最后,只能可怜兮兮的看着自己大哥,希望他能为自己解惑。

“呵呵,答案就是一句话。增加客户黏度!”

“客户黏度?”

“不错!”杨邵文有些得意的说道:“我费这么大一番唇舌,让村民们进行布纱分工,让村民们能多织的那点布,那是小意思了。最重要的原因,还是增加我们杨记花纱布店的用户黏度。简单的说,就是一旦与我们做过一次买卖,以后就再也离不开我们了。”

杨邵文还是不忘引导自己弟弟开动脑筋:“邵宽,你想想,采取了新模式后,最大的变化是什么?或者说村民们最在乎的是什么?”

“是土纱!无论是纺户还是织户,都很在意土纱的售卖与供应。”

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