至217年1月，微薄的兴衰报告，早就摆在井高的案头。27年推特在美国的成功令国内的企业家们看到新的互联网风口，纷纷创业。

这一年抢占先机的是美团创始人王兴创办的“饭否”。用户数率先突破百万级。然后饭否被关。新浪微薄接替，吃下饭否的用户。在网易微薄，腾讯微薄，搜狐微薄中脱颖而出。

互联网领域就是这样的。只要你自己不犯大的错误，“先发”就是非常大的优势。

但是微薄随后出现问题。在上市之后，反而用户增长数下降。原因是第一，微信的出现，带走了大量活跃的用户。第二，内部应用无法吸引用户。

214年的下半年，微薄开始反思，并作出改变。那就是下沉。在内容、用户、结构三个方面发力。很多人会发现，很多电影的信息发布都是首选微薄。

目前，微薄正处在焕发第二春的阶段。其股价正在蹭蹭上涨。逼近上市后的最高点。

正所谓盛世危言，井高没有从互联网技术革新，用户习惯改变等角度去看待，他思考的是一个本质上的问题。

社交媒体，本质上还是媒体。纸媒时代，怎么做到销量最大？

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沈教授思维很敏捷，提问道：“你提到的大势。什么大势？”