其实在后世之中关于如何的合作模式有十三个之多，姜言也就是从里面挑出来了三个目前最合适现在这个时代的合作方式而已。

“能不能把这三种模式给详细的讲述一下。”上面的大领导开口问道。

姜言点点头，开口讲述道：“技术转让模式，即出让方（科研院所）将其所有或掌握的技术成果通过专利许可或技术转让等技术交易方式有偿转让给企业，企业再将其市场化与产业化。

在该模式下，出让方将成熟的技术成果转让给企业，企业拿来就可以直接使用，极大缩短了技术产业化的进程。此外，技术转让是一次性转让模式，产研各方关注的是短期效益，无法有效形成后续支撑，这一种需要的价钱比较高。

姜言说完看到所有人都在沉思，接着又开口道：“合作开发模式，是指企业与科研院所一起，利用各自的要素优势，取长补短、分工协作，共同实现技术创新。

“该模式有三个好处：一是多方参与下，可以充分发挥企业的资金优势、产业化优势与研发机构的科研优势，形成互补；二是合作开发，双方结合度较高，有利于后续的技术合作与创新；三是产学研各方作为同一个利益共同体，有相同的目标，创新的热情也更高。”

说到这里，姜言顿了顿，接着说道：“大家的收益都需要按照投资比例来，当然这里也牵扯到主次的关系，这就需要两者协商或者上级领导来统筹了。”

“那人才培养模式是怎么回事。”大领导饶有兴趣的问了一句。