一万一个市的推广奖金，上不封顶？年赚十几万？

听上去非常美好，但是实际操作起来，几个优品店的店长切身体会到了没那么简单。

最核心的问题就是人手。

目前天晴优品分店分布在七个省份，北方六个，南方一个。每个店长手下只有3到5个人手，还要保证店铺的正常运营，正常情况很难有充足的人力去做干脆面的产品铺货，哪怕自己拼死拼活加班加点，几个人的精力都是有限的。

明晃晃的钞票放在那，自己却没能力全部捡起来，这是最让人痛苦的事了。

面对着巨大金钱激励，人们的创造性被极大的开发，几家店长竟然无师自通了劳务外包。

也就是自套腰包，雇佣社会上的临时雇工去推销干脆面。

比如说一个县城有3几个供销社，我自己负责大批商的谈判，另外雇几个人去街道推销汪汪队干脆面，拿下一个商店我就给一定的报酬，这样一个县的全部铺货完成后花了一千元的成本，年底的分红一发自己净赚两千。

这种方式执行起来，天晴实业的关联人员像吹气球一样的膨胀了起来，仅仅是邻居吉省一地间接跟着天晴实业吃饭的人就超过了3人。

方子奇自己推崇史育柱不是随便说说，这种高速膨胀的铺货方式和巨人集团经营保健品的推广模式极为相似。

而另一个相似的企业则是三株