工业展览会结束后第二天，方柏回到公司，召集生产经理、各车间主管和班组长开生产会议。

方柏坐在主位上，一脸微笑，说道：“此次七天工业展览会，我们公司取得圆满成功，国外取得10辆泵车，20台地泵定单；国内120台地泵，16辆泵车。

26辆泵车、140台地泵，要求三个月内完成订单交付，公司的生产任务会非常繁重。

随着此次市场打开，订单量会比往常多出不少，大家一定要做好心理准备，直到人员扩充好。”

方柏停顿了下，参会人员热烈鼓掌起来，忙起来好啊，他们加班都有钱。

方柏脸色一变，郑重说道：“订单多了，但一定要严格控制质量，如果质量不过硬，那就是破坏公司声誉，要公司的命。”

会议时间不长，方柏只是给生产人员做思想工作，十来分钟后，会议结束。

1.1亿元和一千万美元合同额，成本也没多少，毛利过亿元。

公司拿到几千万元定金，根本不缺钱，大量采购物料和生产设备。

生产泵车必须安排到新工厂，旧工厂场地面积不够使用。

开完会后，方柏到车间巡逻。

在检查地泵一个焊接结构时，他发现一个非常严重的问题，让施工的工人停下，车间主管也在现场。

“焊这个结构，用的焊丝应该是ＥＲ55-Ｇ吧，而不是ＥＲ50-6，是不是没有及时换焊丝？”方柏严肃指出问题所有，他刚才使用金手指探测一下，发现焊缝变红，说明不合格，看了眼送丝机上的焊丝说明书，用的焊丝竟然是ＥＲ50-6。

“老板，好像用这个焊丝也可以焊Ｑ345Ｂ吧？焊缝强度都相差不多。”工人略有紧张回应道。

“谁跟你是一样就能使用的，叫焊接工程师过来下。”方柏严肃回道，“工艺上已经说明使用什么焊材，就应该使用什么焊材，不要擅自更换。

如果你觉得有问题，应该向主管和焊接工程师提出意见，得到焊接工程师同意后，工艺修改后再做。”

一般情况下，方柏不会向工人发飙的。

但有的工人，连主管的话都不听，感觉主管不懂焊接，觉得自己焊了十多年了，非常专业，不按照工艺文件施工。

反正就是一个老油条，除了老板，谁也不怕。

所以，有时候就需要高层进行敲打一下顽固的工人。

两分钟后，焊接工程师到现场。

方柏严厉批评：“焊接这一处结构，是不是应该使用ＥＲ55-Ｇ的焊材？为什么不遵守工艺执行？”

焊接工程师看到老板发飙：“是的。”

方柏皱紧眉头解释：“那为什么使用不正确的焊材呢，别看强度都相差不大，问题可大了，考虑过我们公司产品的使用工况吗？地泵工作过程中振动非常大，特别是重要结构，容易产生疲劳应力。我们现在没有好的办法消除焊接应力，就必须从焊材上面入手解决。

虽然说，Ｑ345Ｂ使用ＥＲ50-6焊是没问题，但在我们的公司产品就不行，直接影响到焊缝寿命，我估计用不了多久焊缝就出现裂纹了，不是强度问题，而是由于疲劳应力问题。